La calendarización
del proyecto implica separar todo el trabajo de un proyecto en actividades
complementarias y considerar el tiempo requerido para completar dichas
actividades.
Por lo general, algunas de éstas se llevan a cabo en paralelo.
Se
debe coordinar estas actividades paralelas y organizar el trabajo para que la
mano de obra se utilice de forma óptima.
Deben evitarse situaciones en que el
proyecto entero se retrase debido a que no se ha terminado una actividad
crítica.
Normalmente, las
actividades del proyecto debe durar por lo menos una semana.
Hacer
subdivisiones más finas significa invertir una cantidad desproporcionada de
tiempo en la estimación y revisión de tablas.
También es útil asignar una
cantidad de tiempo máxima de 8 a 10 semanas para realizar cualquier actividad.
Si lleva más tiempo, se deben hacer subdivisiones.
El Análisis DAFO, también conocido como Matriz ó Análisis DOFA, FODA, o en inglés SWOT, es una metodología de estudio de la situación de una empresa o un proyecto, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada. Es una herramienta para conocer la situación real en que se encuentra
una organización, empresa o proyecto, y planificar una estrategia de
futuro. Durante la etapa de planificación estratégica y a partir del análisis
DAFO se debe poder contestar cada una de las siguientes preguntas:
Desde hace algún tiempo se ha venido observando que las soluciones que
suelen darse a algunos problemas sociales de importancia no son
adecuadas, pues aun cuando en el corto plazo resuelven la situación, a
largo plazo tienen consecuencias contraproducentes.
Entonces, la Formulación de Proyectos Sociales nace como
respuesta a las necesidades que tienen las personas con
responsabilidades de planeación y dirección a nivel local,
departamental, municipal y nacional, de identificar claramente el
problema de fondo en una situación problemática compleja, y de formular
proyectos que contribuyan efectivamente a resolverlo.
¿QUE ES UN PROYECTO?
Un proyecto se refiere a un conjunto articulado y coherente de
actividades orientadas a alcanzar uno o varios objetivos siguiendo una
metodología definida, para lo cual precisa de un equipo de personas
idóneas, así como de otros recursos cuantificados en forma de
presupuesto, que prevé el logro de determinados resultados sin
contravenir las normas y buenas prácticas establecidas, y cuya
programación en el tiempo responde a un cronograma con una duración
limitada.
Un proyecto es una planificación que consiste en un
conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas.La razón de un proyecto es alcanzar objetivos
específicos dentro de los límites que imponen un presupuesto, calidades
establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definido.
La gestión
de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y
técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del
proyecto. Un proyecto consiste en reunir varias ideas para llevarlas a cabo, es
un emprendimiento que tiene lugar durante un tiempo limitado, y que apunta a
lograr un resultado único.
Pasos para realizarun proyecto yponerlo en marcha:
Planear
Organizar
Integrar
Implementar
Dirección
Control
Evaluación
Anteproyecto o
propuesta
Define formalmente el
tema a investigar.
Cumple tres
funciones:
}Es un plan de acción
}Es un compromiso por
escrito
}Elaborar el primer
capítulo del reporte final
¿Qué es un protocolo
de investigación?
Es la metodología que
se debe llevar acabo para realizar una investigación.
Esta metodología
aplica a todas las áreas del conocimiento.
Un protocolo de investigación describe los objetivos,
diseño, metodología y consideraciones tomadas en cuenta para la implementación
y organización de una investigación o experimento científico. Incluye el diseño
de los procedimientos a ser utilizados para la observación, análisis e
interpretación de los resultados. Además de las condiciones básicas para llevar
a cabo la investigación descrita, un protocolo proporciona los antecedentes y
motivos por los cuales tal investigación está siendo llevada a cabo y define
los parámetros bajo los cuales se medirán sus resultados. Los protocolos de
investigación suelen ser utilizados en el campo de las ciencias naturales,
tales como la física, química, biología o la medicina, aunque también pueden
ser utilizados en otros ámbitos experimentales y en las ciencias sociales.
Un protocolo de investigación se compone de las siguientes partes:
Título y resumen de la investigación (donde se delimita cuáles son las preguntas a ser contestadas y la hipótesis propuesta).
Planteamiento del problema o justificación.
Objetivos finales y aplicabilidad de los resultados.
